Уважаемые владельцы и руководители предприятий ресторанного и клубного бизнеса.
В рамках этого обучающего семинара практикума вы получите основные знания и навыки, которые позволят максимально решить задачи вашего предприятия.
Отвечая пожеланиям предыдущих участников, мы больше уделили внимания теме управленческой отчетности и кадрового менеджмента. Программа получила большую практическую направленность. Каждая тема семинара дает практические инструменты в работе управляющего на конкретном участке, рассматриваются типичные ошибки руководителей и рекомендации по их исправлению.
Запишитесь на семинар или получите ответы на вопросы у наших специалистов по телефону:
Р.S. Количество мест в группе ограничено!
P.S.S. По окончание семинара ФУРШЕТ и выдача СЕРТИФИКАТОВ!
Расписание семинара
Первый день.
1.Классификация, структура и организация предприятий индустрии развлечений и питания.
1.1Классификация предприятий индустрии развлечений и питания.
1.2Форматы индустрии питания
1.3Структура российского ресторанного рынка по доле посетителей.
1.4Факторы, влияющие на выбор того или иного ресторана в сегменте среднего класса.
1.5Популярность кухонь в Москве. Предпочтение кухонь в сегменте Fine dining.
1.6Предпочтения по кухням в сегменте Casual Dining
1.7Топ-5 самых популярных кухонь по гиду Michelin.
1.8Обеспеченность населения предприятиями индустрии развлечений и питания.
2.Понятие Концепции ресторана.
2.1Местоположение заведения
2.2Тематика будущего проекта
2.3Площадь проекта
2.4Бюджет проекта
3.Выбор концепции и прибыльные форматы предприятий питания сегодня. Разработка экономической идейной концепции.
4.Аренда или покупка помещения. Документация и заключения на помещения.
4.1Аренда или покупка помещения. На что следует обратить внимание.
4.2Выбор между отдельно стоящим зданием и помещением в жилом или нежилом фонде.
4.3Договорные отношения с арендатором. Понятие арендные каникулы.
4.4Документация и заключения на помещения.
4.5Примерная ценовая политика в ресторанной недвижимости.
Второй день.
Тема: Управление персоналом ресторана
5.Стандарты работы и обязанности линейного и административного персонала ресторана
5.1Штатное расписание предприятия.
5.2Фонд оплаты Труда (ФОТ).
5.3Группа «Администрация и офисные работники ресторана».
5.4Группа «Сервис».
- Менеджер смены и его функции.
- Бар менеджер и его функции.
- Официанты и их должностные инструкции.
5.5Группа «Кухня».
- Кто такой шеф-повар.
- Функции шеф-повара.
- Должностная инструкция шеф-повара.
- Как и сколько нужно платить шеф-повару.
- Функции Су-шефа.
- Бухгалтер-калькулятор почему без него нельзя обойтись в ресторане.
- Повар горячего цеха
- Повар холодного цеха
- Кондитер
- Заготовщик
5.6Группа « Техническая служба».
5.7Группа «Служба безопасности».
5.8Группа «Арт часть и PR менеджмент».
5.9Кадровое администрирование.
5.10Принципы внутреннего взаимодействия с персоналом.
5.11Планерки.
5.12Делегирование полномочий.
5.13Доверяй, но проверяй! Всегда проверяйте выполнение ваших поручений.
5.14Мотивация сотрудников.
6.Работа шеф-повара с поставщиками, закупщиком и поварами.
7.Организация закупок в ресторане.
7.1Кто такой закупщик (кладовщик) и каковы его функции в ресторане.
7.2Основные требования, предъявляемые к организации поставок в ресторане.
7.3Выбор поставщиков и критерии их отбора.
7.4Сравнительный анализ цен поставщиков.
7.5Единый поставщик.
7.6Условия расчетов с поставщиками.
7.7Заключение договоров и разрешительная документация на поставляемый товар.
7.8Анализ расходов на поставки и стоимость запасов товара.
7.9Мониторинг рынка поставщиков.
7.10Организация процессов приёма, хранения и движения продуктов в ресторане.
Контрольное задание для слушателей по теме «Персонал ресторана».
Третий день.
Тема дня: Практическая деятельность управляющего.
8.Чем занимается управляющий ресторана. Часть I.
8.1Кто такой Управляющий ресторана?
8.2Должностная инструкция управляющего
8.3Взаимодействие с учредителями
8.4Взаимодействие с проверяющими органами. Как себя вести и что делать.
8.5Организация и структура ресторана
8.6Зонирование ресторана
9. Что такое управленческий учет. Часть II.
9.1Анализ работы ресторана
9.2Функции управляющего
9.3Операционные системы управленческого учета в ресторане
9.4Управление расходами. Постоянные и переменные расходы.
9.5Управление продажами. Средний чек и его увеличение.
9.6Инвентаризации. Недостачи и потери.
10.Финансовый учёт. Часть III.
10.1Управление рентабельностью ресторана
10.2Бюджетирование деятельности ресторана
10.3Управление себестоимостью
10.4Контролируемые и неконтролируемые статьи расходов.
10.5Прогноз продаж и планирование выручки.
10.6Анализ план-факт
10.7Расчет доходности предприятия.
10.8Точка безубыточности.
10.9Управление расходами на оплату труда.
Контрольное задание для слушателей по теме практическая деятельность управляющего рестораном.
Четвертый день.
Тема дня: Воровство в ресторане. Отношения с гостями.
11.Экономическая безопасность предприятия.
12.(АСУ) Автоматизированная система управления на примере программы IIKO.
13.Кто и как ворует в ресторане.
13.1Как воруют официанты
13.2Как воруют в баре
13.3Как воруют в кухне
13.4Как воруют менеджеры
13.5Как ворует хостес
13.6Как ворует кладовщик
13.7Как ворует бухгалтер
13.8Как ворует арт-директор
13.9Как ворует директор
13.10Как ворует охрана.
13.11Как бороться с воровством.
14.Проверки, нормативная и разрешительная документация ресторана.
14.1Регистрация фирмы
14.2Договор аренды помещения или документ на право собственности недвижимостью.
14.3Проектная документация для ресторана (технологический, инженерный и Архитектурный проекты).
14.4Роспотребнадзор
14.5Госпожарнадзор
14.6Регистрация контрольно-кассового аппарата.
14.7Внесение в реестр малых предприятий (для Москвы)
14.8Согласование в управе.
14.9Лицензия на розничную торговлю алкоголем.
14.10Вывеска
14.11Проверки.
Пятый день.
Тема дня: Продвижение услуг ресторана с помощью рекламы и маркетинга.
15.Как завоевать гостей в ресторане.
15.1Скидки и дисконтные карты
15.2Обратная связь с гостями
15.3Гостевая база как с ней работать
15.4Тайный гость
15.5Решение конфликтных ситуаций
15.6Организация банкетов и специальных мероприятий
15.7Детские мероприятия
15.8Доставка
15.9Музыкальное сопровождение
16Ресторанный маркетинг и рекламная политика ресторана
16.1Что вы намерены предпринять, чтобы заполнить ресторан гостями.
16.2Информация о целевой аудитории
16.3Анализ местоположения
16.4Различия между пиаром и рекламой.
16.5Определение целей рекламы.
16.6Выбор рекламы для ресторана.
16.7Рассылки.
16.8Сайт.
16.9Реклама в социальных сетях
16.10Реклама на упаковке.
16.11Сувенирная продукция.
16.12Наружная реклама.
16.13Реклама в СМИ
16.14Реклама на радио
16.15Создание информационного повода.
16.16Сарафанное радио.
16.17Акции и программы лояльности гостей
Ответы на вопросы и вручение сертификатов слушателям курса.